2024年8月12日，瑞源控股集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神暨“聚勢(shì)?蛻變”2024年沖刺動(dòng)員會(huì)在集團(tuán)三樓多功能廳召開(kāi)。董事長(zhǎng)于瑞升，黨委書(shū)記、執(zhí)行總裁潘彩紅，黨委副書(shū)記、執(zhí)行總裁于瑞建，集團(tuán)黨委委員，各黨總支、支部委員及中高層管理人員參加會(huì)議，會(huì)議由潘彩紅主持。

會(huì)議首先組織學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神，把握要義，提高黨性修養(yǎng)和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

六大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)人就上半年工作及管理亮點(diǎn)逐一進(jìn)行匯報(bào)，并剖析了現(xiàn)階段工作所存不足，明確了下半年工作方向；集團(tuán)戰(zhàn)略投資部匯報(bào)了上半年經(jīng)營(yíng)情況分析及第二季度組織績(jī)效考核結(jié)果；集團(tuán)風(fēng)控部匯報(bào)了法律事務(wù)現(xiàn)狀分析及風(fēng)險(xiǎn)提示；集團(tuán)人力資源部發(fā)布了《中高層管理人員行為規(guī)范》，并就集團(tuán)人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行分析匯報(bào)。

工程集團(tuán)深研市場(chǎng)需求，在海外業(yè)務(wù)、技術(shù)高地打造等方面取得新進(jìn)展；智慧產(chǎn)業(yè)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目完成研發(fā)及銷(xiāo)售，項(xiàng)目實(shí)施穩(wěn)步推進(jìn)；健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)整體業(yè)績(jī)符合預(yù)期目標(biāo)，充分驗(yàn)證了集團(tuán)戰(zhàn)略布局的有效性和市場(chǎng)拓展的成果；高端智能制造集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)得到市場(chǎng)高度認(rèn)可，業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)；魯澤集團(tuán)超額達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)，重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)有序，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求；民聯(lián)集團(tuán)新興業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，超額完成利潤(rùn)目標(biāo)。

董事長(zhǎng)于瑞升對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，就各項(xiàng)重點(diǎn)工作做了回顧和點(diǎn)評(píng)，對(duì)全體員工的辛勤付出表示肯定，他表示，本次會(huì)議是一場(chǎng)動(dòng)員會(huì)、作戰(zhàn)會(huì)，為的是集中力量打勝仗，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，穩(wěn)步邁向更長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)，因此他強(qiáng)調(diào)：

面對(duì)外部環(huán)境復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性明顯上升，國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)深化等新挑戰(zhàn)，在新形勢(shì)下要做到思想上合心、行動(dòng)上合拍、業(yè)務(wù)上合力。

一、思想上堅(jiān)定地與黨中央保持一致

全體員工要學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，結(jié)合各產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深刻領(lǐng)會(huì)相關(guān)政策精神和改革方向，不僅要對(duì)集團(tuán)的文化認(rèn)同與傳承，更要對(duì)集團(tuán)發(fā)展方向有著深刻理解與堅(jiān)定支持，在高速增長(zhǎng)的時(shí)候，能夠頂?shù)蒙?；在速度放緩的時(shí)候，能夠頂?shù)米?；要始終對(duì)集團(tuán)充滿信心、對(duì)彼此的業(yè)務(wù)充滿信心。

二、行動(dòng)上保持主動(dòng)性和探索精神

全體員工要時(shí)刻與集團(tuán)目標(biāo)和節(jié)奏保持高度一致，時(shí)刻主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、認(rèn)真履職盡責(zé)，保持敏銳的洞察力，關(guān)注環(huán)境變化；優(yōu)化集團(tuán)人才梯隊(duì)，加強(qiáng)數(shù)字化、智慧化的推動(dòng)，提升組織運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

三、業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)相知互信合作共贏

加強(qiáng)內(nèi)部各業(yè)務(wù)間的協(xié)同合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，充分發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)協(xié)同制度建設(shè)；堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流、增效固本，提高整體經(jīng)營(yíng)效益。

征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，壓力與動(dòng)力同在。本次意義非凡的半年總結(jié)會(huì)猶如一座明亮的燈塔，為集團(tuán)下半年的前行之路明晰了方向，接下來(lái)，集團(tuán)上下將認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，凝聚共識(shí)，匯聚力量，將每一個(gè)小目標(biāo)匯聚成推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量！